不少线下实体门店的负责人，原本盯着2023年2月10号这个开工吉日，提前半个月就联系了装修队、供货商和员工，没想到疫情放开后，周边小区的老人孩子还在陆续康复，不少工人因为家里的事走不开，供货商的物流也没完全恢复，原定的开工时间只能往后推了一周，这种情况在县城的餐饮街和商业街特别常见，小面馆、生鲜店这类抗风险能力弱的门店，连提前备好的开业促销物料都堆在仓库,只能跟着吉日推迟的节奏调整计划。
开工吉日推迟看似只是选了个新日子，实则牵扯着整个门店的筹备链条，比如开在社区的生鲜超市，原本要赶在周末人流高峰开业，推迟后不仅错过了周末的消费旺季，还得重新和供货商协商送货时间，临时加订的新鲜蔬菜和水果，因为物流延迟差点赶不上新的开业日期，还有不少个体户原本和员工约好开工当天到岗，吉日推迟后，员工的返程车票和住宿安排都得重新协调,有的甚至还得给员工补发因推迟产生的额外交通补贴。
面对开工吉日推迟的情况，不少门店摸索出了实用的调整办法，比如餐饮门店可以趁着推迟的时间，把之前没来得及做的员工培训补上，教新员工熟悉新的菜品制作流程，或者给老员工安排新的服务规范培训，线下零售门店则可以利用这段时间，在社区业主群里提前发开业福利预告，邀请邻居们帮忙转发，还能提前布置好店内的试营业体验区，让老顾客先感受新的服务，如果是需要装修的门店，还能趁着推迟的时间，和装修队沟通细节,避免开工后再临时修改方案。
不少人以为开工吉日推迟会耽误生意，但实际调整后，反而让不少门店有了更充足的准备时间，比如开在镇上的农资店，原本要赶在春耕前开业，推迟后不仅和供货商谈妥了更优惠的进货价，还提前联系了附近的种植户，收集了他们需要的农资品类，开业当天就吸引了不少老顾客，这种看似被动的推迟，其实变成了主动调整筹备节奏的机会，只要提前协调好各方资源,就能把吉日推迟的影响降到最低。