很多人一提到开张,第一反应就是翻黄历、找大师算日子，其实所谓“吉日”更多是一种心理安慰，跟生意好坏没有直接因果关系，我认识一个开面馆的老王，当年因为房东催得紧，直接在农历七月半开了张，按老说法这叫“鬼节”，绝对不算开张吉日，结果呢，头一个月流水就做到两万多，现在开了三年，分店都两家了，老王自己说，那天就是图个方便，根本没想那么多，所以不是开张吉日开张会怎么样？最直接的回答是：什么也不会必然发生，生意成败看的是选址、口味、价格、服务，不是日历上那几个字，你要是因为错过了所谓吉日就惴惴不安，那才是自己给自己添堵。
也不能说日子完全没影响,最大的影响在老板自己的心态上，如果你特别信这个，选了个“凶日”开张，那开业头几天只要遇到一点不顺，比如客人少、设备坏，你就会往“日子没选好”上归因，越琢磨越泄气，这种负面心理暗示会传染给员工，大家都没精打采，生意自然好不了，反过来，我见过一个开奶茶店的小姑娘，特意选了清明节当天试营业，她说“清明节大家出门踏青，正好渴了要喝东西”，她压根不信那些忌讳，结果那天卖了四百多杯，所以关键不在于日子本身，而在于你信不信、怕不怕，你要是心里过不去这个坎，那就花点钱找个先生算个日子，买个心安；要是觉得无所谓，那就大胆开，别让迷信绑住手脚。
民间流传的开张忌讳不少,比如避开农历七月、避开与老板生肖相冲的日子、避开“杨公忌日”等等，我专门查过一些地方志和商业档案，发现民国时期上海很多成功的商号，开张日期放在今天看根本不合规矩，比如先施公司当年选在农历六月六开张，按老黄历那天“诸事不宜”，再比如北京同仁堂，康熙八年开业那天也不是什么上上吉日，这些例子说明，商业逻辑远比择日重要，如果你做的是特定人群的生意，比如婚庆用品、寺庙周边的香烛店，那尊重当地习俗选个“好日子”能帮你拉近和顾客的距离，这属于经营策略，不是迷信，但对大多数餐饮、零售、周末、节假日、发薪日后几天，才是真正该考虑的“好日子”，因为那几天人流和消费意愿最高。
如果你已经定了日子,后来发现不是吉日，或者因为装修延期被迫改期，心里别扭怎么办？有几个实在的办法，第一，把“开张”和“正式营业”分开，你可以先搞一个内部试营业，请亲戚朋友来捧场，不收钱或者只收成本价，就当暖场，等到了你心里的“吉日”，再正式对外宣传开业，这样既不影响生意，又满足了心理需求，第二，用行动冲淡焦虑，开业当天多做促销，比如前五十名送小菜、第二杯半价，人气一上来，你自然就不在意日子了，第三，如果实在受不了，花几百块请人重新算一个近期的吉日，把开业活动推迟几天，但注意，推迟的代价是房租和人工照付，你得算清楚这笔账，我见过最极端的例子，一个老板为了等吉日，空了半个月没开业，多付了一万多租金，结果那个“吉日”当天下暴雨，客人还没平时多。
说到底,开张日子就是个由头，真正决定你能不能赚钱的，是你有没有想清楚卖给谁、卖什么、怎么卖，你要是产品不行、位置不行，就算请神仙选的日子也救不了，与其纠结日历，不如把菜单再试三遍、把服务员培训到位、把周边三公里的潜在客户摸清楚，记住一句话：好日子是干出来的，不是算出来的，选个你方便、员工方便、顾客方便的日子，大大方方开门，比什么都强。